- оперативное управление услугой на объекте (1 объект фармацевтического производства) в соответствии с условиями договора и внутренними стандартами: планирование деятельности, бюджетирование объекта (финансовые показатели, отчеты), формирование эффективного штата; - эффективная постоянная коммуникация с Заказчиком, реализация договорных обязательств, работа с претензиями; - соблюдение стандартов Компании в отношении качества предоставляемых услуг; - руководство штатом линейных сотрудников: постановка задач, контроль выполнения, прием/увольнение сотрудников, личное общение; - подбор и собеседования персонала (при поддержке отдела по подбору персонала); контроль за соблюдением технологий уборки, проверка качества; - пополнение расходными материалами для уборки объектов; - продажа дополнительных услуг; - ведение установленной отчетности (табели, ведомости, и. т. д.). |